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第1277节(2 / 3)

场的成长性很高,什么叫本土?就是根基,只要根基在,不管遇到什么波折,我们都有信心重新发展起来。”

刘强东听明白了,知道老板口中的“波折”可能是指冰芯方面的情况。

但他觉得……

“方总,冰芯最近在国外的舆论确实有点漩涡的感觉,但这最终能演化到易科身上吗?”

“如果冰芯的制程发展受阻,那祝融能不能找台记代工?能不能找三星代工?”

“要是连这都不行,总不至于连高通芯片都不让采购吧?”

方卓看了东子一眼,不无批评地说道:“你倒是切割的快。”

虽说是批评,但他也不生气,不要说东子了,一些搞决策都存着造不如买的迷信论调,半导体行业里不同的声音更是常见。

哪怕冰芯近期遭遇不少很具存在感的反对之声,但对行业里的不少人来说仍旧是隔靴搔痒,更对冰芯运用行业地位的动作而存有不满。

“中间也许存在过程,存在一个逐步限制的过程,但最终一定会演化到易科身上。”方卓淡淡地说道,“易科和冰芯确实是两个公司,冰芯受限,或许易科短时间里可以利用我们的品牌和市场来暂时成为香饽饽,但美国那边又不是傻子,不要天真的以为易科还能独善其身。”

方卓反复想过未来可能出现的状况,冰芯受限,易科作为独立公司,在全球的品牌形象与市场对于其它晶圆厂肯定是一笔肥单。

哪怕是今年挥舞旗帜的张忠侔,想必他也不会拒绝易科这样的订单,他拒绝,那三星也不会拒绝,毕竟,冰芯失去战斗力,易科就成为了大客户。

可是,这样的阶段注定不会长久,如果不是影子股东在位,限制必然变得全面和激烈。

刘强东听着老板的话,沉默一会:“不管怎么样,国内市场的发展都会不错的。”

“美国市场的工作倒是复杂多变。”方卓看了东子一眼,忽然开玩笑道,“易购那边缺人,你想不想去试试?那个挺有挑战性。”

刘强东连连摇头:“方总,我在电商上面没天赋。”

方卓一口茶差点呛住,咳,没有天赋刘东子。

但环境和经历确实塑造人。

“今年的市场再上一上,争取真正能当国内的诺基亚。”方卓认真地说道,“回头总办会讨论轮岗的利弊,你对手上的国内工作腻了,人家欧洲的潘犇是巴巴的想回来呢。”

刘强东对于轮岗这样的回应只觉是勉强接受,但忽然又觉得戚赫那样就是事实性的轮岗才造就的领先。

他起身,再次对本土市场表示了信心,今年的一部分工作将会着重于推一推科盛手机在入门机领域的发展,实现上中下的定位覆盖。

方卓送东子出门,也再度表示对国内市场的重视。

正如他所说的,本土是根基,易科需要以这个根基再尝试在风波里辗转腾挪,只是,让人忧虑的是,今年尝试带动公司转型的云业务也存在风险。

方卓只能尝试用时间和本地数据来建立信任。

他坐在办公室里思考一阵,想到东子要求的“更富有挑战性的工作”,倒是忽然一笑,易科体量越大,未来的工作倒越是更富有挑战性了。

年假归来,过节气息犹在,公司上下像是需要运转的链条,缓缓把状态提了起来。

不过,二月刚刚迎来,国内互联网就发生了一件让人惊讶的事。

阿里对外宣布,集团拟以每股135港元的价格对b2b上市公司施行私有化,也就是从香港退市。

这个要约价格虽在如今的价格之上是有溢价,但与当年上市的股价恰好齐平。

阿里退市,尽管只是b2b业务,可是,同样电商领域的易购在过年以来就动作频频,宣布将会在更大范围对快递提速,也获得二级市场的看好。

这两相对比难免让人感慨。

合着这第五巨头不是腾讯,变成阿里了?

这一下子,阿里连上市公司都不是了?

有记者采访到易购的掌门人苏薇,让她发表对竞争对手动作的看法。

“阿里只是b2b业务退市嘛,又不耽误它整体的发展,这次退市无非是为了接下来的整体上市寻求机会,什么退出巨头行列,都是一些媒体瞎写的。”

“国内电商市场的发展有目共睹,虽然我不想说,但阿里系在这一块确实是领先的。”

“说起来,我昨天还和方总讨论过这个事。”

苏薇搬出了更具说服力的首富先生,脸上也带着诚恳:“他对阿里是高度评价,也谈了易购与淘宝的竞争,认为淘宝现在搞的天猫商城对易购很有杀伤力。”

“方总认为未来一段时间的消费升级是在所难免,所以,为了应对天猫这种消费升级的抢夺我们用户的策略,我们只能提供更优质的服务。”

苏薇侃侃而谈,拿着方总作为自己发言的背书,盛赞淘宝内部冒出来的消费升级的声音,提出了易购如临大敌的姿态

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